Tablón de anuncios o edictos electrónico del Ayuntamiento de Lorca

Desde principios del pasado mes de junio el Ayuntamiento de Lorca ha implantado el tablón de anuncios o edictos electrónico en su sede, sustituyendo a la publicación en el tablón físico que tradicionalmente se encontraba en el hall del edificio consistorial.

El tablón de anuncios o edictos electrónico se puede consultar a través de la sede electrónica del Ayuntamiento de Lorca https://www.portalciudadano.lorca.es y desde terminales instalados en el propio Ayuntamiento. Dicha consulta también podrá efectuarse en las oficinas de Secretaría, donde se encuentran los servicios administrativos del tablón de anuncios o edictos. En todo caso, se garantizará el acceso a todas las personas, así como la ayuda necesaria para lograr una consulta efectiva.

Los terminales instalados son similares a los puntos de acceso electrónico que el ciudadano puede encontrar en varias dependencias municipales para la tramitación electrónica. Estos terminales arrancan solos y abren la sede electrónica en la sección del tablón de anuncios o edictos electrónico, no pudiendo navegar por ninguna sección más, para facilitar la consulta a todo tipo de personas.

Comenzando un nuevo curso

Un año más regreso de las vacaciones con muchas ideas en la cabeza, un año más, se supone que más experimentado. Un año más con nuevos y viejos proyectos (ya he comentado aquí que para mi el año comienza en septiembre, como cuando íbamos al colegio).

2012 hasta ahora ha sido un año de contrastes, profesionalmente hablando, algo bipolar. Tras rotundos éxitos en la implantación de la administración electrónica (han sido pequeños pasos, pero importantes para nosotros, como la sede electrónica y el registro telemático) hemos querido abarcar mucho más de lo que en un principio era recomendable, y esto ha hecho que todo vaya más lento de lo esperado, con la consiguiente desilusión de algunos miembros del equipo. Este tiempo de impass algunos lo hemos dedicado al lanzamiento de otros proyectos igual de emocionantes para mi.

Parece que el tiempo no tiene coste en la Administración Pública, y esta idea equivocada, sobre todo cuando se abusa de ella, hace que se ralenticen las cosas aún más, que el desánimo, el desinterés, e incluso el olvido hagan de la ineficiencia un mal asumido como normal. Un pensamiento que verdaderamente no entiendo.

En cuanto al blog, cambiando de tercio, he de reconocer que me contagié algo por ese desánimo (todo se junta). Y no ha sido por ganas de escribir, tengo muchos borradores, pero sí de publicar.

Además creo que a este desánimo se la ha unido un problema de inseguridad. Cuanto más ahondo en un tema, mas me doy cuenta de lo que me falta por aprender. Ello me ha llevado a reflexionar mucho y a compartir poco.

Pero si de algo sirven las vacaciones es para vaciar la mente de trastos viejos y dejar espacio para que entre aire fresco.

Por ello, y como nunca he pretendido ser o parecer un experto (mi escaso currículum lo tenéis en Linkedin), quiero volver a compartir y aprender de nuevo con todas mis fuerzas.

Espero que vuestras vacaciones hayan sido igual de provechosas que las mías. ¡Buen inicio de curso escolar!

Aficionados y expertos

Una pequeña lectura que no me he resistido a compartir con vosotros:

Siempre sucede... cuando empezáis un trabajo nuevo, sois muy creativos, os involucráis profundamente, proyectáis todo vuestro ser. Entonces, poco a poco, os vais familiarizando con el territorio. Y en vez de ser originales y creativos, comenzáis a ser repetitivos. Eso es también natural, porque cuanta más habilidad adquirís en cualquier trabajo, más repetitivos os volvéis. La destreza es repetitiva. 

De manera que los los grandes descubrimientos los hacen los aficionados, nunca la gente experta... porque una persona experta pone mucho en juego. Si sucede algo nuevo, entonces, ¿qué será de su vieja habilidad? Durante años ha aprendido y se ha convertido en un experto. Por ello los expertos jamás descubren nada; nunca van más allá de los límites de su conocimiento. Por un lado se vuelven más y más diestros, y por el otro, más y más aburridos, hasta que el trabajo parece una carga. Porque ya no hay nada nuevo que pueda entusiasmarlos... ya saben lo que va a pasar, saben lo que van a hacer; no hay sorpresa en ello. 

Así pues aprended una lección: es bueno alcanzar una habilidad, pero no es bueno acostumbrarse a ella para siempre. Cuando os surja la sensación de que las cosas se han estancado, cambiadlas, inventad cualquier cosa, añadid algo nuevo, borrad algo viejo. Volved a ser libres del patrón en el que habéis caído, lo que significa ser libres de vuestra habilidad; volved a ser aficionados. Eso requiere coraje y agallas, pero así es como se torna hermosa la vida.

Osho.

Es un poco exagerado con eso de que los grandes descubrimientos los hacen los aficionados, pero respecto a lo demás ha conseguido engatusarme el Osho este.

¿Abordamos de manera correcta nuestras pretensiones de cambios en la Administación Pública?

¿De qué manera presentamos los cambios que ha de acometer la organización donde trabajamos para llevar a cabo con éxito algún proyecto innovador, o simplemente para mejorar su eficacia o eficiencia?



Creo que la resistencia a aceptar ideas nuevas en la Administración Pública es más fuerte que en otros ámbitos, por su burocracia e inmovilismo. Por mucho que planteemos bien nuestras ideas podemos llegar a frustrarnos como el personaje del vídeo.

Ya sabemos que toda idea nueva, innovadora, conlleva algún cambio, y en la Administración se suelen rechazar más por comodidad que por incomprensión, a veces incluso es tomada como una amenaza para esa comodidad.

Nos convendría salir más a menudo fuera de la zona de confort.



Tuve conocimiento de este vídeo y del gráfico en el muro de José de la Peña.