¿Abordamos de manera correcta nuestras pretensiones de cambios en la Administación Pública?

¿De qué manera presentamos los cambios que ha de acometer la organización donde trabajamos para llevar a cabo con éxito algún proyecto innovador, o simplemente para mejorar su eficacia o eficiencia?



Creo que la resistencia a aceptar ideas nuevas en la Administración Pública es más fuerte que en otros ámbitos, por su burocracia e inmovilismo. Por mucho que planteemos bien nuestras ideas podemos llegar a frustrarnos como el personaje del vídeo.

Ya sabemos que toda idea nueva, innovadora, conlleva algún cambio, y en la Administración se suelen rechazar más por comodidad que por incomprensión, a veces incluso es tomada como una amenaza para esa comodidad.

Nos convendría salir más a menudo fuera de la zona de confort.



Tuve conocimiento de este vídeo y del gráfico en el muro de José de la Peña.